Bau- und Projektmanagement
Kontrolle und Leitung am Bau ist meine grundsätzliche Stärke, aber auch noch viele andere Projekt - Management Leistungen !
Baumanagement ist ein ganzheitlicher Prozess, der das umfassende Planen, Überwachen und Steuern der Erstellung oder baulichen Veränderung von Gebäuden bis zur Abnahme durch den Bauherrn umfasst. Dieser komplexe Prozess erstreckt sich über verschiedene Phasen im Lebenszyklus eines Bauwerks, wobei sich Bauprojektmanagement- und Facility-Management-Phasen abwechseln.
Die Aufgaben des Bauprojektmanagements sind vielfältig und erfordern ein breites Spektrum an Fachkenntnissen und Fähigkeiten. Als erfahrener Baumeister stehe ich Ihnen in diesem Bereich mit folgenden Dienstleistungen zur Verfügung:
Planung:
- Entwicklung von Baukonzepten und Entwürfen.
- Erstellung von Bau- und Ausführungsplänen.
- Koordination von Genehmigungsverfahren.
Überwachung:
- Kontrolle der Bauprojektfortschritte.
- Qualitätskontrolle und Sicherstellung der Einhaltung von Baustandards.
- Risikomanagement und frühzeitige Identifikation von potenziellen Problemen.
Steuern:
- Koordination der Bauprozesse und Zusammenarbeit mit verschiedenen Baubeteiligten.
- Kostenmanagement und Budgetüberwachung.
- Zeitmanagement, um die termingerechte Fertigstellung sicherzustellen.
Örtliche Bauaufsicht (ÖBA):
- Überwachung der Bauausführung vor Ort.
- Sicherstellung der Einhaltung von Baustandards und Vorschriften.
- Koordination zwischen verschiedenen Baubeteiligten.
Projektmanagement:
- Projektleitung, von der Planung bis zur Umsetzung.
- Entwicklung von Baukonzepten und -entwürfen.
- Projektsteuerung, um Kosten, Qualität und Termine zu managen.
Ausführungs- und Qualitätskontrolle:
- Überprüfung der Bauausführung auf Einhaltung der Spezifikationen.
- Gewährleistung der Baustellenqualität und -sicherheit.
- Identifikation und Lösung von Qualitätsproblemen.
Kosten-, Qualitäts- und Terminmanagement:
- Effizientes Kostenmanagement und Budgetüberwachung.
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards.
- Zeitmanagement für die termingerechte Fertigstellung.
Geschäftliche Oberleitung:
- Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Umsetzung des Bauprojekts.
- Koordination und Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.
Abrechnung & Kostenverfolgung:
- Abrechnungsdienstleistungen nach transparenten und fairen Kriterien.
- Sorgfältige Kostenverfolgung während des gesamten Bauprozesses.
Massenermittlung, Ausschreibung & Vergabe:
- Präzise Ermittlung von Baumassen und Materialbedarf.
- Ausschreibung von Bauleistungen und Durchführung des Vergabeprozesses.
Behördenwege, Abwicklung, Bauherrnvertretung:
- Übernahme aller Behördenwege und Abwicklung von Formalitäten.
- Bauherrnvertretung gegenüber der Baubehörde im Rahmen der erteilten Vollmacht.
Bauberatung allgemein:
- Beratung zu allen Belangen des Baumanagements.
- Unterstützung bei strategischen Entscheidungen und Problemstellungen.
- Diese Dienstleistungen werden individuell an die spezifischen Anforderungen Ihres Projekts angepasst, um eine maßgeschneiderte und effiziente Betreuung zu gewährleisten.